——记山大联润信息技术有限公司总经理邢岳林

他虽不是一名知名的企业家，但他却使一个刚成立不足5年的企业一鸣惊人；他也不是一个知名的战略家，但他却以睿智的目光给企业的未来发展指明了方向；他也从未学过什么营销策划，但他的策划却在业内引起轰动；他就是山东山大联润信息科技有限公司的总经理邢岳林先生。

为了报国  继续求学

1990年，就读于山东大学物理系的邢岳林毕业了，但他并没有像其他同学那样马上参加工作，而是选择了继续攻读硕士和博士这一艰辛的求学道路。他的这一选择，当时不少同学并不理解。因为像他这样的高材生，选一个好的单位非常容易，更况当时国家还包分配呢。可邢岳林心理想的却是学会更多的知识、掌握更强的本领，来更好地报效祖国和社会。在93年至96年攻读硕士和博士期间，他的勤奋和刻苦到了忘我的程度，在短短的六年时间里， 除了出色地完成学业外，他还在《Physics Review》、《Chinese Physics Letter》等SCI目录杂志上发表了10余篇高水平学术论文，受到国际、国内专家学者的关注。1996年获得博士学位后，邢岳林专心致力于图像及多媒体数据处理和传输的研究工作，并开始了技术转化为生产力的探索。2001年6月，邢岳林加入到刚刚成立的山大联润，做起了技术总监的工作，从此开始了他的技术报国之梦的实现计划。

全身心投入视频软件开发

企业是由产品而立的。产品的设立、定位不但决定了企业的未来发展，也决定了企业的运作成败。山大联润成立后，也象每一个企业一样面临产品定位和确定科研方向的这个无法回避的问题。当时，世界各大视讯厂家均将中国作为重要的市场进行抢占，视频会议虽然给人留下了清晰的画面和流畅的音频的印象，但那高昂的价格和高额的宽带租赁费用，却让大多数企业和机构望而生畏。能不能把成本和费用降下来？能不能从某个方面入手从根本上解决上述问题呢？身为技术总监的邢岳林绞尽脑汁地苦思冥想，同时全面而又系统地对国外软件视频产品进行分析研究。他发现，国外软件系统的着眼点并没有把重心放在视频上，而是为了实现定时的数据协作而强调了音频效果，仅仅把视频作为一种辅助沟通的方式。他建议公司把软件开发的方向定位于视频软件这一具体方向和项目上来。

如果说邢岳林敢揽瓷器活是因为他有一身知识这个金刚钻的话，那么邢岳林责无旁贷地欣然受命攻关任务，则说明他那报效祖国和社会的梦想已迫切地期待早日达成。多少个日日夜夜，多少个星期天和节假日，邢岳林带领他的攻关团队夜以继日地攻关拼搏。饿了泡一包方便面，困得实在睁不开眼就伏在微机前小睡一会。就这样，用了九个月的时间终于推出了视维视频会议系统软件1.0。

视维视频会议软件推出后，在业内迅速引起巨大反响，同时也快速被一些急需这种系统的政府部门和企事业单位采用。内蒙古科技厅采用该系统后，使东西跨度达2000来公里的不同地域的3级系统、200多个会议室实现了一同开会，解决了以往边远旗县需开车一个多星期才可以赶到呼市开会、甚至遇到大雪封路有的旗县根本无法赶去开会的状况。金光集团是全球比较著名的公司，其在中国的海南、广东、浙江、上海等地均设有分公司和办事处；以往的重要会议都是各地的主要领导乘飞机赶到总部，会后各主要领导再向下面一级一级地传达；该公司采用山大联润的多点视频会议软件系统后，不但使重要的决策得以快速地传达落实，而且节省了非常可观的差旅费用，同时也赢得了宝贵的竞争时间。

干什么都要干好

“干什么都要干好”是邢岳林的一贯工作原则。正是他的这一工作原则，山大联润在成立不到三年的时间里便拥有了四项软件著作权产品；也正是他的这一工作原则，由他亲自策划的国内第一款免费视频软件产品推广活动才一炮打响、并在业内引起轰动，不但极大提高了产品品牌影响力和企业知名度，而且也拓展了全新的售后服务方式，使公司以完美的售后服务赢得了中国中轻产品质量保障中心颁发的“质量、信誉双保障示范单位”的荣誉称号。

2004年12月被公司董事会任命为总经理后，邢岳林不但丝毫没有放松对产品的开发，而且还加大了对产品深度开发的力度。全面地对产品线做了重新的定义，一改以往的学院派作风，使技术和实际应用及客户习惯相契合。在2004年底至2005年3月初这短短三个多月的时间里，率领攻关团队开发出了针对政府机构和教育行业的高清版、针对中小企业和小型机构的标准版、针对大规模企业集团的专业版这三个视频会议软件的系统版本。在抓好产品深度开发的同时，邢岳林还积极加大销售力度。在和惠普达成OEM协议、全面抢占国内市场的同时，大力开拓国际市场。通过和众多外商的多次接触和协商，终于在2005年和加拿大等外商签订了由其代理视维软件产品在北美和欧洲市场的合作协议。协议的签订标志着山大联润的视维视频会议软件产品从此走出国门、走向世界。

希望像雨后的春笋般快速地拔节了。在这依稀可辨的拔节声中，邢岳林正带领山大联润向那更高更大的目标进发……… 

（作者 ：李保德、王凤娟）